35歲砍掉重練，你找到適合的投資坡道嗎?

身為家中的經濟支柱，想轉行至更有前途的產業，正困擾著該不該砍掉重練及如何轉業成功的技巧，為更美好的未來鋪路。

困擾個案的職涯問題

1. 未來長期的職涯發展?
2. 是否要轉產業? 如果要換; 怎麼轉比較好?
3. 本身(薪水)價值是否被低估?

中年怎麼轉行才能成功?

投資股神巴菲特曾說: 成功投資三要件有雪球-坡道- 夠濕的雪。其實職涯也是相同的道理， 你同意嗎?

• 你所處的產業是否有前景 (夠長的坡道/時間)?
• 你投入的時間是否夠長? ( 夠大的雪球/資金夠大)
• 你的工作的投報率是否夠高? (夠濕的雪/個性/投資報酬)

我問: 你目前待的公司很賺錢， 且你的工作表現也深受主管肯定， 為什麼想要轉換呢?

小林回: 我們公司是很穩定也賺錢，但我現在35歲，還有時間可以轉戰其他更好更賺錢的產業。我想一併考量在我的未來規劃裡面，所以才想找你談， 希望你給我一些專業的建議。

我問: 所以你有看到你們產業的隱憂， 是嗎?

小林回: 對，雖然我們公司穩定股價也高，外界評價很不錯，但以產業發展來看，未來的發展性會被侷限。再加上我們家第二個成員誕生，我是擔任家裡主要的經濟來源， 我要確保能提供家庭的保障，目前還沒辦法退休，要未雨綢繆。

我接著說: 了解，所以我想你自己應該已經做了一些產業分析與功課，可以請你分享一下你目前所認知的狀況及想去的產業嗎?

小林回: 好的，根據目前的市場脈動，我對XXX很看好，但我目前要跨過去，會有障礙，所以我想知道要怎麼才能跨過去，你可以給我你的專業建議嗎?

我回: 我們來看一下你過去累積的資歷/技能/ 戰績， 我接著問了個案切身相關的經驗與戰績(因屬個案隱私; 無法透露)。

我接著說: 根據我們剛剛所討論的，你在原本產業累積的那些技能是可以帶過去新產業使用的， 並不是整個砍掉重練。我的建議會是XXXXX( 這做法也僅供個案使用; 因為每個人所適合的建議都不同。)

主管慰留，你怎麼抉擇要走還是留?

我問: 你如果離職，會面臨到主管的慰留， 畢竟你是一名戰將，對公司貢獻良多， 會不會造成你的困擾呢?

小林回: 主管先前有畫大餅，承諾我一些事情，但卻都沒有兌現。這也是讓我心寒之處， 這已經不是第一次了( 個案也是為了主管畫的大餅而努力，被騙的感覺真的很糟，對吧?。)

我接著說: 主管也是有自己的難處，但言行合一的主管，不僅能帶人也能帶心。畢竟大家都在職場久了，也看過很多不同樣態的人，用畫大餅，但吃不到餅的管理方式， 的確不是一個留才的好方法。不過你既然都想跨業去發展，那就全力以赴吧～～～

緊接著我也針對他的履歷/ 職場價值給了相關的建議，有助於未來發展更加順利。

我問: 你還有其他的問題想解決的嗎?

小林說: 有， 我有面試幾家外商公司， 也參加面試， 到最後一關了， 但都還沒有得到回覆， 不知道是什麼原因?

我問: 你方便讓我知道一下是哪一家公司，應徵職位， 面試官的背景， 你們談了些什麼嗎?

小林回: 可以，他接著說他近期面試的這幾家公司的細節。

我接著問: 那你有針對你很想去的公司寄感謝信嗎？　

他說：沒有。我不知道要寄感謝信。

我接著說：那你回家寫一份英文的感謝信，寄出去前，我幫你看一下。

小林說：好。我回家就寫，再麻煩你給我一些建議。

英文面試感謝信怎麼寫才有力量?

隔天，我收到他寫的感謝函，我也針對他面試的該職位做一些重點及用字遣詞的修改。

我問他：你覺得我修改後的版本跟你原本的有什麼不同呢？

小林回：有畫龍點睛的感覺，看完更深刻，而不是沒有重點。

我說：對，感謝函的內容很重要，不是要寫客套話，而是要再度行銷自己的優勢與價值；用字遣詞都非常重要，尤其要加入你面試時對方在意的點去陳述，這樣才能在對方心中留下好印象。

小林回：果然真的差很多。

我說：你接下來就採用這樣的方式，跨業就比較順了。

過了幾天，小林跟我分享，就在他寄出感謝函沒幾天，他接到對方的回覆了。

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